Solano

Gestión y explotación de activos convencionales en la Cuenca del Golfo San Jorge. Operadora y Contexto Societario: Compañías Asociadas Petroleras S.A. (CAPSA), controlada por la familia Götz. El yacimiento Solano es uno de los bloques satélite históricos que CAPSA opera en el entorno inmediato del yacimiento Diadema Argentina, bajo el régimen del Código Minero readecuado a la Ley Provincial XVII N° 102 de Hidrocarburos de Chubut. Bloque de Concesión: Solano (bloque satélite del complejo Diadema-CAPSA). El objetivo es la explotación de petróleo convencional maduro mediante recuperación primaria, secundaria (inyección de agua) y terciaria (inyección de polímeros), integrado al circuito productivo centralizado del complejo Diadema. El yacimiento Solano es un pequeño bloque convencional de la Cuenca del Golfo San Jorge que integra el portafolio histórico de activos satelitales que Compañías Asociadas Petroleras S.A. (CAPSA) opera en el entorno del yacimiento Diadema Argentina, al norte de Comodoro Rivadavia, Chubut. Junto con los bloques Sindicato y Km. 20, el yacimiento Solano formó parte del circuito cerrado de producción que la compañía desarrolló desde 1977, permitiéndole mezclar crudos de distintos sectores del complejo para su venta —históricamente a Shell— y posterior refinación.

El origen del bloque Solano se remonta a la era de operación de Royal Dutch Shell en la cuenca. Durante su período de actividad (desde 1917 hasta mediados de la década de 1960), Shell fue adquiriendo permisos de cateo adyacentes a Diadema. Dado que el Código Minero de la época impedía que dichos permisos fueran contiguos, Shell los asignó a subsidiarias propias —denominadas Antorcha S.A. de Petróleo, Perla S.A. de Petróleo, Rubí S.A. de Petróleo y Brillante S.A. de Petróleo, entre otras— para luego transferirlos todos a Diadema Argentina S.A. de Petróleo. Al momento de la venta del complejo en 1977 a la Compañía Austral Petrolera S.A. —que posteriormente se denominó CAPSA—, el bloque Solano quedó incluido en el paquete de activos transferidos, pasando a integrar definitivamente el portafolio del Grupo CAPSA bajo los términos del Código Minero.

CAPSA opera el yacimiento Solano de manera integrada con el complejo Diadema, aprovechando su infraestructura centralizada de producción, procesamiento de fluidos y transporte. La compañía, controlada por la familia Götz con perfil de muy bajo público, es reconocida en la industria como la operadora argentina más avanzada en recuperación terciaria por inyección de polímeros —tecnología que ha llevado desde el campo piloto en Diadema (2007) hasta la masificación que hoy representa más del 20% de la producción del complejo. Las operaciones en el bloque Solano abarcan el ciclo completo de explotación de un campo maduro convencional: producción primaria por flujo natural y bombeo mecánico, recuperación secundaria mediante inyección de agua para mantenimiento de presión de reservorio y mejora del barrido, y la incorporación progresiva de técnicas de recuperación terciaria por inyección de polímeros, replicando el modelo probado en el campo principal Diadema. La compañía ejecuta de forma continua trabajos de perforación de pozos de desarrollo e infill, reparaciones tipo workover y pulling, mantenimiento de instalaciones de superficie —baterías, colectoras, plantas de tratamiento de agua— y optimización permanente de la gestión de inyección. La producción del bloque Solano se incorpora al circuito integrado del complejo Diadema, compartiendo el sistema de recolección, procesamiento y despacho de crudo. Históricamente, el crudo del Solano se mezclaba con los crudos de Diadema, Sindicato y Km. 20 para conformar el blend que CAPSA vendía a Shell para su refinación en las instalaciones de la región. Hoy la comercialización se realiza a través de los canales del mercado doméstico, con producción que fluye hacia la terminal de Caleta Córdova (Chubut).

Objetivo

El objetivo estratégico del yacimiento Solano es maximizar el factor de recobro final de los hidrocarburos en un campo convencional que se encuentra en etapa de producción madura avanzada. Ello implica: (i) sostener y optimizar la producción mediante la gestión eficiente de la inyección de agua, aplicando el modelo de gerenciamiento dinámico de reservorio que CAPSA desarrolló en Diadema y presentó en las Jornadas del IAPG en 2012; (ii) extender la vida útil del campo mediante la incorporación de técnicas de recuperación terciaria, adaptando al bloque Solano los aprendizajes acumulados en los más de 15 años de experiencia en polímeros en Diadema; (iii) controlar la relación agua-petróleo, uno de los mayores desafíos de los yacimientos maduros del Golfo San Jorge, donde la producción de agua puede superar 50 m³ por cada metro cúbico de crudo extraído.

Operación Técnica e Infraestructura

El bloque Solano se beneficia de la infraestructura tecnológica más avanzada de CAPSA en la cuenca, concentrada en el complejo Diadema. Esta incluye: la planta de producción de polímeros in situ (pionera en la Argentina), con capacidad para inyectar aproximadamente 16 toneladas de polímeros por día; el sistema de bombas reguladoras de caudal de diseño propio (rulos de caño), que reemplaza a las bombas tradicionales reduciendo costos en áreas maduras; el sistema de distribución vertical de polímeros hasta tres niveles sin degradación del producto —solución patentada por CAPSA en Argentina y en el exterior—; los sistemas de inyección de geles bloqueadores en zonas canalizadas (wormholes); el parque eólico de Hychico con 7 turbinas Enercon E44/900 de 900 kW cada una, que autoabastece de energía eléctrica las operaciones del complejo; y la planta de hidrógeno de Hychico, la más grande de América del Sur en el momento de su puesta en marcha, que utiliza el hidrógeno producido para alimentar motogeneradores que cubren parte de la demanda energética del yacimiento.

CAPSA aplica en el complejo una metodología sistemática de gerenciamiento de producción-inyección que incluye estudios integrales de reservorio, control dinámico del sistema agua-petróleo, meetings periódicos de producción e inyección, análisis de Technical Limit con contratistas de equipos torre, y el sistema propio STL de gestión de fallas frecuentes. Esta metodología permitió, en sus primeros años de aplicación en Diadema, reducir los costos de energía eléctrica en un 15% y otros costos operativos en un 12%, e incrementar los recursos del campo en aproximadamente 3,5 millones de m³ en uno de los proyectos documentados.

La legislación provincial aplicable al yacimiento Solano es, en términos generales, la misma que rige para los demás yacimientos cercanos de la Cuenca del Golfo San Jorge (CGSJ). Sin embargo, Solano presenta una particularidad jurídica respecto del régimen general de la actividad hidrocarburífera, dado que su título originario se encuentra amparado por el Código Minero Nacional, ya que el área fue adquirida por Shell —y posteriormente por CAPSA— con anterioridad a la sanción de la Ley Nacional de Hidrocarburos N.º 17.319. Este régimen reconocía a CAPSA un derecho de propiedad minera de carácter potencialmente perpetuo y contemplaba una alícuota mínima de regalías del 3%. En 2015, durante la gestión del gobernador Martín Buzzi, CAPSA acordó voluntariamente readecuar el contrato del complejo Diadema al régimen establecido por la Ley Provincial XVII N.º 102 de Hidrocarburos de Chubut, convirtiendo a Solano en el último yacimiento de la provincia en incorporarse al marco regulatorio provincial. Como parte de esta readecuación, CAPSA se comprometió a mantener el pago de regalías del 10% —porcentaje que ya abonaba a la Provincia en virtud de un convenio previo— y a adicionar un Bono de Compensación equivalente a 4 puntos porcentuales, alcanzando así un total del 14% de regalías a favor de Chubut. A cambio, la empresa asumió compromisos quinquenales de inversión y producción sujetos al seguimiento de la autoridad provincial. En consecuencia, el bloque Solano quedó incorporado al régimen provincial y sujeto a los requisitos de transparencia, inversión y cumplimiento ambiental aplicables al resto de los yacimientos bajo concesión provincial, incluyendo la presentación periódica de planes de trabajo y los controles de la Secretaría de Hidrocarburos y de la Secretaría de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable (SAyCDS).

No se encuentran disponibles al público. Sin embargo, Los Estudios de Impacto Ambiental (EsIA) y Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) correspondientes al bloque Solano se presentan ante la Secretaría de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable (SAyCDS) de Chubut, en el marco del sistema de evaluación ambiental previsto por la Ley XI N° 35 (Código Ambiental de Chubut) y la reglamentación específica para el sector hidrocarburífero. Los documentos se encuentran disponibles para consulta presencial en las sedes de la SAyCDS, aunque no se hallan publicados en línea para acceso abierto del público general.

Al igual que en el resto de la cuenca, estos documentos y la EIA, siendo de carácter público, no suelen estar disponibles para consulta directa en línea en la web oficial de la provincia. Su acceso requiere un pedido formal de consulta en las oficinas de la Subsecretaría de Gestión Ambiental en Rawson o durante los periodos de audiencia pública si el proyecto lo requiriese.

Dado el carácter centenario del complejo, se recomienda verificar ante la SAyCDS la existencia de DIAs actualizadas que contemplen las actividades de recuperación terciaria (inyección de polímeros), dado que esta tecnología fue incorporada a la operación del complejo a partir de 2007, con anterioridad a algunas de las reformas regulatorias ambientales provinciales más recientes.

La operación del yacimiento Solano, integrado al complejo Diadema, presenta un perfil de riesgos socioambientales característico de los campos maduros de la Cuenca del Golfo San Jorge. El principal riesgo ambiental está asociado al deterioro de la infraestructura existente —ductos, colectoras, piletas y pozos—, particularmente por la corrosión derivada de la elevada salinidad del agua de producción, las bajas temperaturas y los movimientos del suelo. Eventuales fallas de confinamiento podrían generar derrames de hidrocarburos o agua de producción, con impactos sobre suelos, vegetación y aguas subterráneas. Asimismo, la gestión de grandes volúmenes de agua de producción y los sistemas de reinyección, incluyendo la aplicación de polímeros, constituyen puntos críticos de control ambiental.

El riesgo climático es moderado pero persistente, principalmente por los fuertes vientos, las nevadas invernales y, en menor medida, eventos de precipitaciones extraordinarias que pueden afectar instalaciones y caminos de acceso.

Riesgo social y laboral: Diadema Argentina mantiene una fuerte dependencia histórica de la actividad de CAPSA. La compañía emplea aproximadamente 1.000 trabajadores directos en el complejo Diadema-Solano-Sindicato-Km. 20, por lo que cambios significativos en la actividad o en los planes de inversión podrían impactar sobre el empleo y la economía local. En este contexto, el Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut constituye un actor relevante en el seguimiento de las condiciones laborales y los niveles de inversión..

No se registran en fuentes públicas accesibles litigios judiciales específicos vinculados al bloque Solano. CAPSA gestiona los conflictos inherentes a la operación de yacimientos maduros —incluyendo reclamos laborales de terceros contratistas y eventuales disputas con superficiarios— preferentemente a través de mesas de diálogo con los sindicatos y el gobierno provincial, en consonancia con su tradición de resolución extrajudicial de conflictos. Este estilo de gestión fue públicamente valorado tanto por el gobernador Buzzi (2015) como por el gobernador Arcioni (2017 y 2018) en los actos de firma de acuerdos con la empresa.

No se identifican en fuentes públicas conflictos socioambientales activos vinculados específicamente al bloque Solano. La operación se desarrolla en el marco del complejo Diadema, donde CAPSA mantiene una presencia histórica y relaciones sostenidas con actores locales, incluidos sindicatos y autoridades provinciales.

En materia laboral y sindical, existen antecedentes de acuerdos entre CAPSA, el Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut y el Gobierno provincial orientados a sostener los niveles de actividad, empleo e inversión en el complejo Diadema, incluso durante períodos de crisis de la industria. Este aspecto constituye un factor relevante para la continuidad operativa, dado que eventuales reducciones significativas de la actividad podrían generar presión por parte de los actores sindicales e institucionales sobre el cumplimiento de los compromisos asumidos por la empresa.

Desde el punto de vista ambiental, el principal desafío está asociado al carácter maduro y centenario del complejo Diadema, que acumula una extensa infraestructura y un elevado número de pozos perforados a lo largo de su historia. En este contexto, la gestión de pozos inactivos, ductos e instalaciones obsoletas y otros pasivos ambientales históricos constituye un riesgo estructural y una obligación permanente para la operadora, en el marco de la normativa ambiental provincial.

Finalmente, el incremento de los controles ambientales provinciales registrado durante 2025 elevó las exigencias sobre los operadores de la Cuenca del Golfo San Jorge. Si bien no se identificaron sumarios administrativos específicamente vinculados al bloque Solano en ese período, las auditorías realizadas sobre otros activos del complejo CAPSA/CAPEX evidencian un contexto de mayor fiscalización, que podría incrementar las exigencias de mantenimiento, monitoreo y remediación ambiental sobre el conjunto de las operaciones de la compañía.